在燕趙大地，益津雄關，首個創新型數字產業聚集園區已初見雛形。該項目如同一顆璀璨的明珠，鑲嵌于京津冀協同發展的版圖之上。近日，中國二冶承建的霸州中電智谷項目8棟多層廠房完成主體結構施工。霸州中電智谷項目管理團隊貫徹落實集團公司“大干60天、沖刺全年旺”活動號召，以“時不我待”的緊迫感，“舍我其誰”的責任感，“功成有我”的使命感，全身心投入到“大干60天、沖刺全年旺”的熱潮中。堅決打贏攻堅之年收官之戰，為公司高質量發展貢獻力量。

　　霸州中電智谷項目位于霸州經濟開發區，緊臨霸州高鐵新城片區，坐擁雙軌兩站（京雄高鐵霸州北站、京雄地鐵霸州開發區站）。項目建設共有11棟廠房、1棟垃圾房、一處連廊，地下1層地下車庫，總建筑面積24.885萬平方米。項目建成后，將以數字技術與實體經濟深度融合為主線，推動霸州新興產業核心技術攻關和跨界創新，助力霸州區域產業升級，構建霸州“數智機電”產業圖景。

篤行實干抓落實，拉滿項目建設“進度條”

　　時值深秋、天氣漸涼，轉眼間已進入2024年沖刺階段，為保質保量完成第四季度工作任務，項目管理團隊第一時間召開施工總進度計劃交底工作會，針對性地部署各項施工任務，精細化管理每一個施工環節，在進度管理上突出了“快”、在安全質量管理上彰顯了“實”，確保項目進度與質量并駕齊驅。通過強化月度考核，完善獎懲機制，充分調動全體施工人員的積極性，及時加大現場人員和機械設備投入，保證施工現場的工作效率。立即投入正循環樁機3臺，長螺旋樁機1臺，挖掘機5臺，曲臂車10臺，汽車吊2臺，塔吊4臺，吊籃31臺，剪刀車15臺，施工現場呈現出一片繁忙而有序的景象。項目安全員、質量員和現場管理人員全面加強日常巡視等常態化管理，做好安全防護措施并提高質量檢查的力度，確保工程安全、質量優質、高效推進，為霸州中電智谷的早日落成奠定堅實基礎。

筑牢生態環保屏障，守牢安全生產“警戒線”

　　在項目建設過程中，項目管理團隊貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述和習近平生態文明思想，牢固樹立安全發展理念，強化紅線意識。組織開展“施工現場隱患識別” “事故案例警示教育”“防高墜培訓”“環境保護”等18次專項培訓，共計覆蓋425人次，實現高質量發展和高水平安全良性互動。通過舉辦防高墜落演練及環保知識競賽，不斷增強施工人員的安全意識和環保素養，使得霸州中電智谷項目在快速推進的同時，也能確保綠色施工、安全生產，為京津冀地區的可持續發展貢獻力量。

　　自開工以來，項目管理團隊以爭創河北省安全文明標準化工地為目標，嚴格執行各項安全生產措施，堅持綠色施工，施工全過程嚴格執行環保規定，通過開啟霧炮降塵、安裝自動噴淋系統等手段，有效控制揚塵污染，確保施工現場的環境保護工作落到實處。同時，項目管理團隊還注重采用智能化手段，引入了智能監控系統、無人機巡查等先進技術，全方位提升項目管理效率與安全性。通過開展安全生產大檢查，加強安全風險防控，確保項目安全平穩運行。重點排查施工現場臨時用電、高處作業、特種設備、消防等安全情況。今年以來，共計檢查36次，查出186條安全隱患。針對存在的安全隱患，采取“定人、定措施、定期限”的原則逐一進行整改，確保將事故消滅在萌芽狀態，為工程的安全運行鋪設堅實的防護網。

以科技創新為引領，推動質量管理向縱深發展

　　“技術先行，首先要優化方案、完善細節，為后期施工提供指導，為結算提供依據?！痹陧椖坎邉澾^程中，項目管理團隊結合項目實際特點并結合先進的技術手段，對施工流程進行精細化管理和優化，確保每個環節都能達到優質標準。該項目共編制54項方案，其中超危大方案3項，已論證通過2項、危大方案12項，已審批9項、一般方案38項，已審批35項，交底人次達到300余次，方案編制及審批均無滯后。此外，項目管理團隊還堅持以技術創新為著力點，不斷加大科技創新力度，持續引入和應用先進技術，推動質量管理向縱深發展。項目管理團隊組建科技攻關小組，深入探索新型施工工藝，對標兄弟單位先進質量管理理念，不斷提升工程品質。針對項目“種植屋面防水、超厚筏板溫度監控、異型幕墻”等施工難點，科技攻關小組通過“提高屋面防水層施工驗收合格率”研究與應用，解決了屋面防水層的施工難度，屋面滲漏、預埋管上返長度、開裂砂漿裂紋等施工難題。切實解決現場施工難題，填補現有技術空白，為以后的屋面防水層施工提供了技術指導。該項目7#樓成功通過河北省結構優質工程獎實體驗收。

　　著眼提高施工水平，量身打造了諸多專項行動。針對施工質量通病，項目技術質量系統開展三方聯合技術質量大檢查互查互看活動，圍繞鋼筋綁扎、砌體墻砌筑、混凝土試塊養護等方面進行檢查，對存在的問題制定具體的整改措施限期整改，確保質量問題整改到位。截至目前，累計下發整改通知單54份，涉及170條質量缺陷，均已全部完成整改。

黨建引領蓄勢賦能，持續推進“黨建+”

　　項目管理團隊不斷強化黨建引領，圍繞施工生產任務，以“黨建+”工作模式，推動黨建工作與項目施工生產深度融合、互促共贏，以真抓實干激活黨建效能，以穩定和諧賦能生產發展。聚焦施工過程中關鍵節點，組建“黨員突擊隊”“青年突擊隊”充分發揮黨員和青年的先鋒模范作用，確保項目進度和質量的同步提升。在施工現場設立“黨員責任區”“黨員示范崗”確保項目管理與黨建活動相得益彰。項目管理團隊以“黨建+安全”為抓手，結合公司安全生產工作要求，開展全方位安全檢查、安全演練，設立黨員示范崗，持續開展“黨員身邊無事故”活動，讓黨員、團員在安全生產上“唱主角”“做表率”“樹形象”“挑大梁”，確保施工現場安全“無處不在”，隱患“無處可逃”。

　　勠力同心鑄輝煌，昂首闊步再奮進。下一步，霸州中電智谷項目管理團隊將細化年度目標任務，完善工作推進措施，堅決打好今年“收官戰”，謀好明年“開局篇”。并秉承“彰顯央企擔當 鑄就永恒精品”企業使命，以“保交付、惠民生、鑄精品”為目標任務，加快推動項目建設，用匠心繪就美好生活，用初心堅守品質細節，用決心打造品牌工程。